Soms ontmoet je iemand die midden in de ontwikkeling van een stad staat.
In deze nieuwe aflevering van “7 vragen met…” gaat Almar in gesprek met Pâivï Schulpen, team Beheer Openbare Ruimte bij de gemeente Lelystad. Een stad die ooit op de tekentafel is ontworpen en nog steeds groeit.
Waar veel gemeenten terugkijken op bestaande structuren, kijkt Lelystad vooruit. En dat maakt het gesprek met Pâivï extra interessant.
Waarom dit gesprek ertoe doet
Lelystad is anders dan veel andere gemeenten. Met ruim 80.000 inwoners, maar gebouwd voor een veel grotere stad, staat de gemeente voor een bijzondere uitdaging: een relatief groot areaal beheren met beperkte middelen.
Dat vraagt om scherpe keuzes. Niet alleen in budgetten, maar ook in:
- hoe je onderhoud plant
- hoe je vervanging aanpakt
- hoe je de toekomst van de openbare ruimte vormgeeft
Juist doordat veel nog in ontwikkeling is, ontstaat ruimte om dingen anders en slimmer aan te pakken.
De kracht van bouwen en beheren
Wat dit gesprek bijzonder maakt, is de dynamiek tussen ontwikkeling en beheer.
Lelystad heeft lang gefocust op groei: bouwen, uitbreiden, ontwikkelen.
Maar dat brengt nu een nieuwe fase met zich mee, waarin beheer steeds belangrijker wordt.
Paivi vertelt hoe die omslag niet alleen technisch is, maar ook organisatorisch:
- Van pionieren naar structureren
- Van uitbreiden naar onderhouden
- Van plannen naar sturen
Het vraagt om een andere manier van denken en samenwerken.
Wat je uit de video haalt
In het gesprek komen verschillende inzichten samen die voor veel gemeenten herkenbaar zijn:
- Hoe ga je om met een piek in vervanging?
Lelystad zoekt naar manieren om die belasting te spreiden in plaats van alles tegelijk aan te pakken.
- Waarom beheer ook verbeteren betekent
Niet alleen vervangen, maar juist kijken hoe de openbare ruimte slimmer en groener kan.
- De rol van data in keuzes
Als je weet wat je hebt en hoe het ervoor staat, kun je betere en eerlijkere beslissingen nemen.
- De stap naar risico gestuurd beheer
Minder sturen op leeftijd, meer op impact en risico.
- Samenwerking in de praktijk
Hoe gemeente, aannemers en andere partners beter samenwerken door inzicht en transparantie.
Een gesprek dat inspireert
Wat Paivi duidelijk maakt, is dat de grootste verandering niet in systemen zit, maar in mensen.
Goed beheer begint met:
- Samenwerking
- Begrip tussen disciplines
- Het investeren in kennis en ontwikkeling
Het gaat niet alleen om data, maar om wat je er samen mee doet.
De lessen uit Lelystad zijn herkenbaar voor veel gemeenten, maar juist de combinatie van ambitie, ruimte en realiteit maakt dit verhaal uniek.
Vooruitkijken: stap voor stap naar integraal beheer
De ambitie van Lelystad is helder:
Meer inzicht, meer samenhang en betere keuzes.
Dat betekent onder andere:
- Werken met betrouwbare date als basis
- Meer inzicht via dashboards
- Steeds meer richting integraal beheer
Niet in één keer, maar stap voor stap.
Afsluiting
Het verhaal van Lelystad laat zien dat beheer geen eindstation is, maar een doorlopend proces.
Een proces waarin:
- Keuzes steeds belangrijker worden
- Data steeds waardevoller wordt
- Samenwerking het verschil maakt
Bekijk het gesprek
Benieuwd naar het volledige gesprek met Pâivï Schulpen?
Bekijk hieronder de video en laat je inspireren!
